|
Для корректной работы сайта требуется разрешить в браузере использование JavaScript.
|
Профсоюзы и социальные движения: специфика российского протеста |
|
6 июля 2010 года директор Института глобализации и социальных движений (ИГСО) Борис Кагарлицкий, руководитель Центра социального анализа ИГСО Анна Очкина и заместитель директора Института «Коллективное действие» Андрей Демидов рассказали журналистам об итогах первой половины нынешнего года для российских социальных движений и профсоюзов.
Эксперты отметили, что анализ характера и содержания социально-трудовых конфликтов за апрель – июнь 2010 года, позволяет утверждать, что все последовательнее реализуются и проявляются тенденции, выявившиеся в конце 2009 и первом квартале 2010 года.
Так, обнаружено, что реакция власти на протестные выступления не соответствует системному характеру кризиса. Внимание власти и прессы вызывают только яркие, громкие акции, отчаянные выступления. Они стимулируют, как правило, незначительные уступки со стороны федеральных и региональных властей и многочисленные обещания. Системных антикризисных, особенно превентивных, мер не проводятся. Эта тенденция, может теперь быть по праву названа основной характеристикой социально-трудовых отношений в России.
Анна Очкина отметила, что вспышки социального протеста были отмечены во всех федеральных округах, некоторые выглядели довольно серьезными. Но только очень серьезные поводы вызывают действительно масштабные массовые акции. Люди часто еще очень пассивны, ожидая, что кто-то будет защищать их права вместо них. Часто, после достижения минимальных целей, сами социальные движения ослабевают или вовсе распадаются. В то же время успех акций часто бывает непредсказуем. Анна Очкина привела пример ситуации, сложившейся на заводе «Алтрак» (Алтайский тракторный завод, Рубцовск, Алтайский край). 26 мая голодавшие рабочие «Алттрака» (172 человека, участвующие в голодовке с 15 по 21 мая) полностью получили долги по зарплате, по выходным пособиям и компенсациями. Но голодовка работников завода, начатая 9 июня, результата не принесла. Более того, рабочие были разогнаны милицией после провокационных действий руководства.
Борис Кагарлицкий отметил, что настроения даже в соседних регионах слабо влияют друг на друга - акции протеста в одном из них вряд ли будут подхвачены в другом. В то же время, и власти часто работают впустую, путая причину и повод для акции протеста. Чиновники готовы работать только с формальным поводом для протеста, не пытаясь понять его настоящих оснований. Модель поведения граждан, таким образом, формируется под влиянием социального опыта, граждане все больше осваивают технологию давления, пренебрегая длительным диалогом и устойчивыми формами постоянной защиты своих прав в суде.
Андрей Демидов, в свою очередь, обратил внимание, что для профсоюзного движения точками роста становятся именно динамично развивающиеся предприятия. Ярким примером является завод «Форд» во Всеволожске. Напротив, на «умирающих» предприятиях (как показал опыт Ижевска или Перми), либо на производствах, сильно затронутых кризисом, организовать сильное профсоюзное движение чрезвычайно сложно.
Все выступавшие согласились, что социальным активистам должен помочь альянс с профсоюзами - более дисциплинированными и устойчивыми объединения. А федеральный закон №83, воспринятый населением как закон о коммерциализации социальной сферы, может стать серьезным «усилителем» социального протеста.
Эксперты подвели также итоги Европейского социального Форума, проходившего в Стамбуле 1 – 4 июля 2010 года, охарактеризовав их как неутешительные. |
|
|
